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专业负责人管理暂行规定
作者:    发布于:2016-01-12 12:20:43    文字:【】【】【

为进一步加强专业建设,规范专业负责人工作及管理,根据学校实际情况,特制订如下暂行规定。 

1、专业负责人应该认真履行《专业负责人工作职责》规定的各项职责。

2、专业负责人的日常工作由系主任负责管理。

3、由督导处负责,每学期召开一次专业负责人工作交流会。

4、专业负责人每年应提交一份工作小结,工作小结应包括职责履行情况、对专业建议的意见等,由督导处负责考评。

5、专业负责人的津贴半年发放一次,每次1200元;骨干教师担任专业负责人的,除骨干教师津贴外另加津贴300元;区骨干教师和系主任担任专业负责人,不享受此项津贴。

6、本规定自200510月起执行。

 

 

                                           校长室

200510

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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专业负责人工作职责

 

 

为进一步加强专业负责人队伍建设,明确专业负责人的工作职责,结合学校实际情况,制定本试行意见。希望各教学系在实践中及时总结反馈有关情况。

1. 掌握专业发展方向,加强专业建设。

2. 熟悉本专业教学计划,掌握教学计划中规定的课程的设置、开设学期和学分等。

3. 研究本专业所开各门课程的教学大纲,了解规定的教学内容、教学进度、教学手段和成绩考核。

4. 确定本专业有关的选修课名称,报系主任和教务处审定。

5. 协助系主任选聘本专业各门课程任课教师,报学校教务处审定;对任课教师从任职资格、职业道德、教学能力、教学态度、教学手段诸方面综合考察。在教学过程中,应及时通知或组织教研活动,了解教学进度、检查作业情况,以及了解学生意见的收集、反馈情况等。

6. 协助系主任与教务处、设备处一起组织使用各课程多媒体教学资源;鼓励教师制作并逐步使用课件,指导、督促、检查教师及学生进行网上教学、交流。

7. 根据学校论文工作领导小组工作部署,主持本专业社会调查、毕业论文(作业)等集中性实践环节工作。从选派指导教师(及培训)、动员、制定时间进度表,直到组织论文答辩等每一个环节均需精心组织,周密安排,以使该项工作能有序地进行。

8. 完成学校及系主任交办的其他相关事项。

 

 

校长室  

200511

 

 
 
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