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上海行知学院2015年度教职员工年度考核工作的实施方案
作者:    发布于:2016-01-12 12:19:28    文字:【】【】【

为进一步做好2015年度教职员工考核工作,根据《宝山区教育局关于做好2015年度教育系统事业单位工作人员年度考核工作的通知》精神,结合我校实际情况,特制定2015年度学校考核实施方案。

 

一、考核领导小组

组长:孙鸿俊

 组员:薛顺兴、周志坚、董曲波、袁静、胡祖刚、吴文戈

 

二、考核范围和对象

 全校在编教职工

 

三、考核原则

坚持客观公正、注重实绩的原则,实行领导与群众相结合,平时与定期考核相结合,定性与定量相结合,按照规定的权限、条件、标准和程序进行。

 

四、考核内容

以个人的岗位职责及所承担的工作任务为基本依据,全面考核德、能、勤、绩、廉五个方面以及理论、业务学习情况,重点考核工作实绩。

 

五、考核等次和标准

考核等次分为优秀、合格、基本合格和不合格。考核以平时考核为基础,其中平时考核权重占60%,年度综合考核权重占40%,最后根据总分确定考核等次。

确定为优秀等次(含局级、校级)须具备下列条件:思想政治素质高,师德表现好;精通业务,工作能力强;工作责任心强,勤勉尽责,在日常工作中实绩突出;工作作风好;清正廉洁。

确定为称职(合格)等次须具备下列条件:思想政治素质较高,师德表现好;工作能力较强;工作责任心强,工作积极,能够完成本职工作;工作作风较好;廉洁自律。

具有下列情形之一的,应确定为基本称职(基本合格)等次:思想政治素质一般,师德表现一般;履行职责的工作能力较弱;工作责任心一般,或工作作风方面存在明显不足;能基本完成本职工作,但完成工作的数量不足、质量和效率不高,或在工作中有较大失误;能基本做到廉洁自律,但某些方面存在不足。

具有下列情形之一的,应确定为不称职(不合格)等次:思想政治素质较差,师德表现较差;业务素质和工作能力不能适应工作要求;工作责任心或工作作风差;不能完成工作任务,或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响;存在不廉洁问题,且情形较为严重。

 

六、优秀等次比例

优秀等次分局级、校级二档,局级优秀等次比例不超过本校人数的10%,校级优秀等次比例不超过本校人数的5—10%。

 

七、行政奖励种类和程序

奖励种类为校级优秀、记功、记大功。

校级优秀:年度考核被确定为校级优秀等次的,根据《事业单位工作人员年度考核登记表》,报校长室审批同意后,由学校颁发奖励证书。

记功:年度考核被确定为优秀等次的,同时给予记功。记功人选须填写《事业单位工作人员奖励审批表》,报区教育局审批同意后,由区教育局颁发奖励证书。

记大功:连续三年被确定为优秀等次并给予记功的,可给予记大功一次(当年度不再同时给予记功)。记大功人选须填写《事业单位工作人员奖励审批表》、同时附先进事迹材料和前两年的奖励证书(复印件)(一式二份)报区教育局审核同意后,由区教育局统一上报区公务员局。并由区委组织部、区公务员局统一审定。

 

八、考核方法和程序

考核工作,一般按下列程序进行:

1、被考核人按照岗位职责和有关要求进行总结,填写《事业单位工作人员年度考核登记表》,并在一定范围内述职;

2、考核小组结合岗位职责要求对被考核人进行民主测评,民主测评结果作为确定考核等次的参考;

3、由学校考核领导小组确定考核等次;

4、对拟定为优秀等次的被考核人在学校范围内公示一周。

 

九、相关事宜

 1、当年度接收安置的军转干部、新聘用的工作人员(当年工作时间未超过半年),参加年度考核,不确定等次,只写评语,作为任职、定级的依据。

2、挂职锻炼的,由派出单位进行考核并确定等次,挂职单位提供挂职人员在挂职锻炼期间综合表现的书面意见,作为派出单位确定考核等次的重要依据。

3、单位派出学习、培训的,由派出单位进行考核,主要根据学习培训表现确定等次。其学习、培训的相关情况,由所在学习、培训单位提供。

4、病、事假累计超过考核年度半年的不进行考核。

5、涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的,参加年度考核,不写评语、不定等次。结案后,不给予处分或者给予警告处分的,按规定补定等次。

6、受处分人员的年度考核,按下列规定办理:

(1)受警告处分的当年,参加年度考核,不得确定为优秀等次;

(2)受记过、记大过、降级、撤职处分的期间,参加年度考核,只写评语,不定等次。在解除处分的当年及以后,其年度考核不受原处分影响。

7、对无正当理由不参加年度考核的,经教育后仍然拒绝参加的,直接确定其考核结果为不称职(不合格)等次。

8、对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等违法违纪行为的,依照有关规定予以严肃处理。

9、年度考核被确定为基本称职(基本合格)、不称职(不合格)或不定等次的,本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限。

 

十、时间安排

年度考核工作从2015年11月14日至2015年12月30日前结束。

1、考核准备阶段(11月14日—12月30日)

    11月14日  党政联系会议,商议制定学校年终考核工作

  11月15日  中层干部会议动员布置年终考核工作

11月18日  教工大会,校长作年度考核动员

    11月21日  校务会议讨论考核实施方案有关事宜

    11月25日  校级领导、中层干部、教职工撰写述职报告

2、考核实施阶段

12月02日  校级领导述职、民主测评,完成民主推荐

和“一报告两评议”

12月09日  中层正职干部述职、民主测评推优

12月13日  部门创建文明处室工作总结交流考核

12月16日  校庆日(待定)

12月23日  部门个人小结交流、考核,民主测评推优

3、考核奖惩阶段(12月26日—12月30日)

12月26日 校务会议审核讨论年终考核推优情况

12月27日 考核领导小组会议确定考核等第

12月28日 公示考核结果

 4、组织材料上报阶段(2015年12月9日—12月30日)

    12月09日  校级领导班子和领导干部考核材料上报

    12月30日  其他有关考核材料的上报

十一、工作要求

1、加强领导,组织健全。学校党政领导高度重视年度考核工作,建立考核领导小组,严格程序,精心组织,规范操作。

2、组织动员,精心实施。考核前,组织召开动员会,明确工作任务,公布考核评比条件、考核内容、考核方法和考核程序。在考核过程中严格按照规定的程序和要求实施。

3、实事求是,公平公正。坚持日常考核与年度目标考核相结合、定性考核与定量考核相结合的原则,通过个人述职、民主测评、组织评价等方式,客观公正的确定考核等次。                

 

                               

                            

                             

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                                   上海行知学院      校长室

                                 上海开大宝山分校

       2015年11月14日

 
 
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