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推进学校持续发展,努力建设“和谐校园”
作者:    发布于:2016-01-12 11:54:18    文字:【】【】【

上海行知学院(万博狗万不给提款_狗万客户端下载_狗万是干嘛的、上海电视大学宝山分校)(以下简称学校)——宝山区域内唯一一所公办高等学校,转眼间,在奋力前行的道路上迈过了二十五个年头。二十五个风雨春秋,历史见证了学校各项事业的高速发展和辉煌业绩:

学校校舍——从当初借用的三间简陋教室,到如今的总建筑面积3万平方米(含有教学、行政办公用房、学生公寓),各类设施齐全的一流现代化教学场所。

办学规模——从当初挂靠兄弟成人高校招收机械专业一个班几名学生,到如今业大、电大、高职等具有48个专业,近150个班级,在校生8000余名的宏大规模,业余、全日制并举;高职、大专、本科齐全;学历教育与非学历教育互补;各类非学历培训年均超过1万人次。

社会声誉——当初默默无闻,现在声誉鹊起:先后获得国家级档案管理先进单位、中央广播电视大学“全国信得过考区”、中央广播电视大学“全国优秀考点”、上海市文明单位、上海市花园单位、上海市双拥模范单位、上海市军民共建社会主义精神文明建设先进集体、上海市高等教育自学考试“示范考点”、上海农村十大改革标志性成果、上海市档案管理先进集体、上海市教育系统再就业培训先进集体、上海市慈善教育先进集体、上海电视大学先进集体、上海电视大学“和谐发展奖”、上海电视大学“开拓创新奖”、上海电视大学科研成果综合排名第一、上海市宝山区教育系统先进党总支等荣誉称号和奖项;顺利通过国家教育部、上海市教委对学校成人大专、全日制高职、开放式本专科的全面评估验收;受区委宣传部、区教育局直接领导的宝山社区学校指导中心、宝山区远程教育网络中心设于校内,其依托学校丰富的教育资源,为建设学习型城区发挥了巨大作用,在区教育工作会议上,学校被列为宝山区各类教育发展工程“121011”构想的第一个“1”,即确立为宝山教育发展工程的龙头地位。

学校事业的持续高速发展,是上级领导的关心、支持,是全校教职工的奋力拼搏,也是学校领导班子顺应形势、有效应对的结果。

一、分析现状,统一思想,确立目标

学校分析了学校办学的现状和文明学校创建活动的形势;邀请区教育局、区委宣传部的有关领导、专家前来“号脉处方”,进行具体指导;召开学校教代会,并发动全体教职员工开展了一场“推进学校持续发展,建设和谐校园”的教育大讨论,通过领导分析,专家号脉、教工讨论,大家认识到了学校大好办学形势下的三大反差:

1、学校红红火火的办学现状与成人高等教育预期的生源萎缩形势存在着一个巨大的反差。这将严峻地制约学校的后续发展空间。

2、学校高等学历教育在校生高达数千人,其数量的浩大与学生思想道德素质、文化基础知识普遍较低的状况又存在着一个巨大的反差。这不仅给教育、教学与管理造成巨大的压力,而且给教学质量的稳定与提升,给“和谐校园”的建设增加不小的难度。

3、学校空前的办学规模与学校师资队伍、教学管理队伍的数量、质量、学校的环境等状况存在着第三个巨大的反差。若不及时化解,不仅影响学校的持续发展,就连当前的教育教学工作也将举步维艰。

上述“三大反差”的分析、揭示,使全体教职工全面、客观地认清了学校面临的形势。大家消除了盲目乐观、自我陶醉的心理,懂得了“逆水行舟,不进则退”的道理,增强了居安思危的风险意识,强化了“力争上游,勇攀高峰”的上进意识,确立了推进学校持续发展、建设“和谐校园”的奋斗目标。

二、围绕争创目标,有的放矢开展创建活动

(一)开拓办学项目,化解预期生源风险,为学校高等教育的持续发展开辟新的蹊径,唱响建设“和谐校园”的主题歌。

面对业余制大专生源逐年递减和全日制高职、学历文凭生相继停招的形势,学校应对的策略是两条:(1)扩大电大本科的办学规模;(2)在普通高校中寻找适当的合作伙伴,洽谈联合办学项目。

电大本科的招生指标历来为国家教育部、中央电大、上海电大三级教育行政部门严格控制。我校由于教育资源优势及严谨的办学、较高的质量,一直获得市电大很好的评价,因此,通过我们的反复争取,市电大同意增加我校本科的专业数和指标数。

与普通高校的合作,我们选择学校品牌好,专业热门,毕业生抢手的上海海事职业技术学院。在教育局党政领导的支持下,合作办学经过几轮洽谈后成功签约。我校设立联合办学机构:上海海事职业技术学院宝山校区。

04年下半年起,学校与上海水产大学、上海应用技术学院洽谈成人高考业余制专升本合作项目,成功举办“经济贸易实务”、“应用技术”二个本科专业。合作办学的路正越走越宽。我们坚信成人高等学校生源萎缩的风险被我们的有效对策所化解,学校的持续发展,长盛不衰是可以期待的。这是我们创建活动中唱响的一曲主题歌。

(二)打造一支精良的师资与管理队伍,为“和谐校园”建设提供坚实的人力资源基础。

精良的队伍是办学的基础,也是是学校持续发展与建设“和谐校园”的关键。为解决师资、管理人员数量、结构与质量的不适应,我们除引进人才、外聘兼职、业务自培外,在教工内强化三种意识、抓实六项工作。三种意识是:工作目标意识,团队意识,教书育人、为人师表意识。通过强化三种意识,广大教职工明确了学校阶段奋斗目标和中长期工作目标,把目标化为自觉的行动;强化了师生为学校争荣誉的团队意识,以集体荣誉与团队精神把大家紧紧凝聚在一起,为着共同的目标而努力奋斗;确立了为人师表、育人意识,把目标的实现落实在教职工教书育人、管理育人、服务育人之中,落实在各自的本职工作之中。

抓实六项工作:一抓教职工思想素质的提升。加强教职工的政治学习,和学习型班组建设。每周五的半天政治学习“雷打不动”,计划周详,内容丰富,形式多样,生动活泼,注重在学习效果上下工夫。我们请市委宣传部、市委党校领导、专家来我校作国内外形势与区域经济发展报告,听取市、区“两会”精神传达,通过学习,广大教职工精神振奋,不仅认真搞好日常的教育教学工作,而且积极参加义务献血、捐衣捐款等献爱心活动。二抓岗位任务、责任意识。学校从规范管理、科学管理入手,修订《教职工岗位职责》,制订《教学、行政管理服务事故界定及处理办法》,做到职责到位、责任到人。三抓教职工业务素质提升,修订《鼓励教职工进修学习的规定》,依法保障教职工的业务培训权利。近几年共拨专款30余万元选送8位优秀教师、管理干部参加国外进修学习,6位教师在国内高校攻读硕士、博士学位……,从而开拓教师视野,提升业务水平,优化教学质量。四抓教育科研。科研成果是衡量一所高校办学水平的重要标志,是学校综合实力的象征。我们加大科研成果奖励的力度,激励教师开展学术研究,努力提升科研水平。五抓先进典型的树立。通过公平、公正、公开的评先工作,树立身边的先进,使大家学有榜样,赶有方向。近几年就有三十多位教职工被评为市、区各类先进。六抓教师职称的提升和青年教师的培养。学校制订了《骨干教师评审条例》和《青年教师培养带教办法》,近几年先后有3位教师成为区学科带头人、教学能手,5位教师成为校级骨干教师,12位教师成为专业负责人,多名青年教师由讲师提升为副教授。

总之,采取各种有效措施,提升教职工队伍素质,形成良好的工作氛围和团队精神,发挥教职工潜在的智慧和工作积极性,使大家心齐、气顺、劲足,勇于拼搏,乐于奉献。这就为学校的持续发展奠定了扎实的人力资源基础。

(三)加大德育工作力度,提高学生思想、道德素质,发挥学生群体在建设和谐校园活动中的作用。

数以千计的学生,既是学校的教育对象,又是学校建设的重要力量。提高学生的思想道德素质是学校工作的重点,也是和谐校园建设的重点;学生在教育活动中思想道德素质得到提高的同时,也在为学校建设作贡献。因此,我们既要加强对他们教育,又要充分发挥他们在“和谐校园”创建中的重要作用。

我们的做法是:整合各种力量,形成全员育德氛围;调动一切资源,开创全面育德局面;创设各种条件,拓展德育空间。学校政治思想工作领导小组带领学生处、班主任工作研究小组经常开会研究商讨工作。定期召开任课教师、班主任例会和德育工作年会,分析学生状况,寻求教育教学的对策;寓教于乐,开展各类活动,学校的多功能厅定期向学生开放,举办卡拉OK专场比赛;与宝山体育中心资源共享,举办运动会、球类比赛活动;组织学生走出课堂参观学习,进行社会实践活动;成立青年志愿者活动,开展校内保洁护绿活动,参加校外义务植树及到敬老院为孤老送温暖活动;开展学生党建工作,至今已有8位学生加入党的组织;召开优秀学生、文明班级、特色团支部表彰会。通过一系列的工作来强化学生德育工作,提高学生思想道德素质,发挥学生在创建活动中的重要作用。(四)建设整洁、优美的校园,营造文明、和谐的校园环境。

校园环境是学校的外表。整洁、优美的校园环境给人以外在美的享受,这外在美也展示了一个学校的管理水平和文明程度。

在建设整洁、优美的校园环境过程中,我们重点抓了五个方面:1、抓校容、校貌建设和环境治理。通过调整校园布局、规划,提升校园绿化水平,整治宣传橱窗、宣传广告。2、抓保安、保洁人员的岗位职责、管理考核,定期检查、评议、整改,确保校园安全和校园环境的整洁。3、强化班主任工作的力度,加大对学生行为规范宣传,教育、督促学生自觉遵守校纪校规,要求每个学生以自己的日常文明行为塑造行知学院大学生的形象,为和谐校园建设添砖加瓦。组织学生志愿者队伍护绿保洁,杜绝乱扔纸屑、烟蒂等不文明行为。4、抓经费落实,确保校园环境建设的资金到位。5、塑造文明单位窗口形象,要求直接面对师生和社会单位、人员的校办、教务处、学生处、继教办等部门加大创建力度,提升创建水平,真正做到“以人为本”,落实“一切为了学习者,为了一切学习者”的办学理念和服务意识。如今,当您走进行知学院—上海市花园单位,你会有一种春风拂面、赏心悦目的感觉。

三、和谐校园建设活动结出丰硕的成果

(一)开拓办学成效显着。09年9月,学校在校生达8000之巨,创历史新高,在同类学校中位居第一,得到上海远程教育集团的嘉奖。

(二)教学质量名列前茅。近两年来学校推进科学管理,加强教学规范,加大对质量的监控、考核和奖惩力度,学校的教学管理、教学质量上升到新的高度。

(三)军民、警民共建连创先进佳绩。学校与73171部队、双城路派出所结成军民共建、警民共建文明对子。学校注重智力拥军、科技拥军、物质拥军,深受好评,已连续四届被评为市级军民共建先进单位,同时荣获“市双拥模范单位”称号。

(四)校园安全防范工作好,食堂饮食清洁卫生。学校重视治安防范工作,按上级部门要求聘请专职保安、安装监控系统,确保学校及周边地区的安全。对于每天上千人次用餐的食堂安全卫生,更是加强规范管理,历年来从无一例饮食卫生事故发生,被评为地区先进食堂,同时列为食堂卫生免检单位。

(五)教职工奋发向上,事业蓬勃发展,学校处于历史最佳时期。

辛勤的努力结出了累累硕果,累累硕果是行知学院全体教职工智慧的结晶。近年来,无论是国家、市级的教学评估验收,还是区局级对学校整体工作、领导班子的考核,学校都交出了满意的答卷。

这一切反过来又为学校的持续发展添加了原动力。如今,全校师生斗志昂扬,正在为巩固“和谐校园”建设的成果,为学校更加绚丽的明天再接再厉,继续努力奋斗!

 
 
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